Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук при этом останется в корпорации в качестве исполнительного председателя совета директоров и будет отвечать за взаимодействие с властями разных стран. Расскажем, как изменилась Apple за 15 лет под руководством Тима Кука и чего ждать от нового гендиректора.
Как Тим Кук превратил Apple в компанию стоимостью четыре триллиона долларов
За время руководства Тим Кук довел рыночную капитализацию Apple до четырех триллионов долларов. При этом его нередко упрекали в чрезмерной осторожности и нехватке по‑настоящему рискованных решений.
Будущий глава компании родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама). В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего двенадцать лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук был операционным директором Intelligent Electronics, которая занималась продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем недолго поработал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq. В марте 1998 года перешел в Apple, где занял пост старшего вице‑президента по глобальным операциям.
К этому моменту компания переживала тяжелые времена: уже несколько лет она несла убытки, а спасать ситуацию пригласили вернувшегося в кресло гендиректора Стива Джобса. Позже, выступая перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что все рациональные доводы подсказывали ему остаться в Compaq, но он решил довериться интуиции.
По его словам, уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом он понял, что хочет отбросить осторожность и присоединиться к Apple. Интуиция подсказала ему, что это уникальный шанс — работать с «гениальным творцом» и стать частью команды, способной возродить крупную американскую технологическую компанию.
Почему именно Кук сменил Джобса
Назначение Тима Кука генеральным директором в 2011 году выглядело логично. Он сыграл ключевую роль в том, чтобы вывести Apple из кризиса и превратить ее в одного из мировых технологических лидеров. Наблюдатели отмечали, что Кук, как и Джобс, был визионером, но в своей области — управления продуктами, закупками и цепочками поставок. Сам он в шутку называл себя «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к избыточным запасам готовой продукции.
К моменту назначения на пост гендиректора Кук фактически стал правой рукой Джобса и несколько раз временно подменял его во время больничных отпусков. Других сопоставимых по опыту и влиянию кандидатов на должность главы Apple тогда просто не было.
За почти 15 лет во главе компании комментаторы неоднократно называли Кука эффективным руководителем, который сумел не только сохранить наследие Джобса, но и развить успехи Apple. В официальных заявлениях среди его основных достижений выделяют рост рыночной капитализации с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов.
С точки зрения бизнеса к Куку действительно сложно предъявить серьезные претензии. Сейчас Apple входит в тройку крупнейших компаний мира, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. Важно, однако, что и к 2011 году компания уже занимала очень сильные позиции, что подтверждают финансовые отчеты того периода.
Сильные и слабые стороны эпохи Кука
За последние 15 лет сопоставимый путь роста прошли и ключевые конкуренты Apple — в первую очередь Microsoft и Google. Главная заслуга Кука, по оценке аналитиков, в том, что он избежал рискованных стратегических шагов, которые могли бы пошатнуть позиции компании и помешать ей развиваться естественным образом.
Наблюдатели отмечали, что Кук в целом продолжал линию, начатую при Джобсе: последовательно наращивал рыночную долю и прибыльность, защищая корпорацию от резких колебаний. По сути, он руководил превращением Apple из «революционного стартапа Кремниевой долины» в финансово устойчивого гиганта, который стабильно поставляет предсказуемые продукты огромной аудитории по всему миру.
Однако к компании при нем часто предъявляли один и тот же упрек: недостаток радикальных инноваций. При Тиме Куке не появилось ни одного устройства, которое изменило бы рынок так же, как когда‑то сделал iPhone. Часы Apple Watch, наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — заметные и интересные разработки, но не революционные.
Еще один уязвимый момент — слишком позднее подключение к гонке в области искусственного интеллекта. Сейчас Apple вынуждена активно опираться на решения партнеров и даже прямых конкурентов, таких как Google. Нежелание идти на риск и вкладываться в новые направления на ранней стадии стало одной из причин этой отставания.
В итоге Тим Кук оставляет после себя чрезвычайно устойчивую с финансовой точки зрения корпорацию, которая, по всей видимости, будет процветать еще долгие годы. Но перед новым руководителем стоит задача — найти для Apple новые векторы развития.
Кто такой Джон Тернус и почему именно он возглавит Apple
По данным источников в отрасли, вопрос о смене руководства был решен заранее. В конце 2025 года стало известно, что плановая ротация на посту гендиректора запланирована на 2026 год и не связана с текущими финансовыми показателями компании. Уже тогда основным кандидатом называли именно Джона Тернуса.
Кого рассматривали в преемники Кука
За последние годы компания испытала несколько сценариев преемственности. Еще в 2024 году в качестве главного претендента называли операционного директора Джеффа Уильямса. Однако, по словам собеседников журналистов, его возраст стал одним из факторов против: он лишь немного моложе Кука, тогда как корпорации был нужен руководитель на долгий срок.
Летом 2025 года стало известно, что Уильямс покидает компанию, и тогда главным фаворитом стал более молодой Джон Тернус — разница в возрасте с нынешним гендиректором составляет около 15 лет. Аналитики также упоминали других сильных кандидатов из числа топ‑менеджеров: старшего вице‑президента по интернет‑сервисам Эдди Кью, руководителя маркетинга Грега Джосвиаха и старшего вице‑президента по разработке ПО Крейга Федериги, известного широкой публике своими эффектными выступлениями на презентациях.
Тем не менее все эти фигуры старше Тернуса. И хотя выбор не сводился только к возрасту, в пользу Тернуса сыграло и то, что он уже несколько лет возглавляет ключевое для корпорации подразделение, отвечающее за разработку новых устройств. По данным инсайдеров, его работу высоко оценивали и Тим Кук, и Джефф Уильямс.
Половина жизни в Apple
Несмотря на значительную разницу в возрасте, 50‑летний Джон Тернус проработал в компании всего на три года меньше, чем 65‑летний Тим Кук. К команде продуктового дизайна он присоединился в 2001 году, проработав до этого четыре года в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра технических наук по машиностроению.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и позже руководил расширением продуктовой линейки. В одном из пресс‑релизов отмечалось, что Тернус входил в число руководителей, которые курировали переход техники Apple на собственные процессоры.
Сегодня, по оценкам наблюдателей, Джон Тернус — один из самых влиятельных людей внутри корпорации. Он возглавляет команды как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, Тернус активно вовлечен в маркетинг, лично дорабатывает тексты для сайта и презентаций.
Именно он, а не Тим Кук, представлял на недавней нью‑йоркской презентации новый MacBook Neo — бюджетный ноутбук, с которым компания связывает особые надежды. Ожидается, что это устройство позволит выйти на массовый сегмент рынка недорогих ноутбуков и занять там значительную долю.
Каким руководителем может стать Тернус
В официальном заявлении о смене руководства Тим Кук высоко оценил качества преемника. По его словам, у Джона Тернуса «мышление инженера, душа новатора и сердце, позволяющее руководить с достоинством и честью». Он назвал Тернуса визионером, чьи заслуги перед компанией за 25 лет уже трудно сосчитать, и выразил уверенность, что именно он должен вести компанию в будущее.
В то же время Тернус был напрямую вовлечен в разработку как популярных, но «не слишком революционных» Apple Watch и AirPods, так и гарнитуры Apple Vision Pro, которая не стала массовым продуктом даже среди лояльной аудитории бренда. По мнению некоторых аналитиков, Тернус блестяще реализует уже сформированные идеи, но пока не ясно, способен ли он вдохновить команды на создание действительно новых категорий устройств.
Еще один открытый вопрос — готов ли новый руководитель к глубоким изменениям, в которых нуждается Apple, особенно в области искусственного интеллекта. Наблюдатели сомневаются, что он будет копировать стили управления своих предшественников: вряд ли Тернус станет «новым Джобсом», одержимым каждой деталью дизайна, или «новым Куком», сосредоточенным прежде всего на процессах и финансовых показателях.
Сам Тернус — прежде всего инженер с сильной технической подготовкой, который хорошо понимает масштаб работы, стоящей за современными продуктами компании. Он делает ставку на команды инженеров, способных выходить за рамки привычных ограничений. Поэтому, по оценке отраслевых экспертов, по крайней мере за техническое качество устройств Apple в ближайшие годы можно не переживать. Главный вызов для нового гендиректора — найти баланс между инженерной надежностью и необходимостью более смелых инноваций.
